Психомеханика
Аналитическое направление в психологии, рассматривающее взаимосвязи между судьбой человека, его убеждениями и эмоциональным опытом.

Пройти интервью

"Фальшивая нота, сыгранная неумело, — это просто фальшивая нота. Фальшивая нота, сыгранная уверенно, — это импровизация".
Бернар Вебер

"Человек, который был бесспорным любимцем своей матери, через всю свою жизнь проносит чувство победителя и уверенности в удачу, которые нередко приводят к действительному успеху". Зигмунд Фрейд

События прошлой недели не идут из головы. Общался с довольно талантливым парнем. Он претендовал на должность в одну неплохую компанию и меня попросили провести интервью.

И мы бы договорились, но было одно но. Инфантилизм и неумение взять за себя ответственность. Увы, компании самой требовалась опора в лице ее нового сотрудника и парню пришлось отказать. Мне было грустно и я задумался, а чего так?

Сейчас на рынке кадровый голод и инет просто пестрит полезными советами о том как "собраться", перестать конфликтовать, и показать высокую заинтересованность. В общем подробнее обо всем этом на b17 https://www.b17.ru/article/343311/ а здесь, я продолжу о механизмах.

Но Психомеханика не была бы таковой, если бы в серьез относилась к ценности подобных советов. Понятно, что причина лежит в детстве, но вот что именно не так?

Давайте начнем с симптомов. И будем ориентироваться на те самые интернет статьи - ведь они составлены по жалобам кадровиков.

И первым сигналом признана неготовность ответить на вопрос: «Что вы знаете о нашей компании?». Вообще то это давно общее место. По моему уже из старых утюгов говорят о том что идешь на интервью - посмотри сайт компании. Если человек этого не делает, значит есть причина. Какому убеждению может противоречить такое изучение? Ведь это должно быть что-то очень из детства. Например, вы маленький, лезете в мамину шкатулку - ведь там много интересного и блестящего. И что делает мама, когда это видит? Что решит ребенок в ответ?

p[дети не должны знать о родительских тайнах]{

e[страх],

d[игнорировать данные о компании]}

Второй любимый момент всех времен и народов - критика начальства, коллег и политики бывшего работодателя. А в чем смысл этого усердия для ребенка? Что такое с его точки зрения смена работы? Что сделал бывший работодатель, как "родитель"? Он же бросил! Отвернулся, позволил уволиться. Лишил любви. А кто в этом виноват?

w[принадлежность].i[разрыв отношений].p[меня бросили].p[я должен понравиться]{

d[льстить].p[нельзя признать вину].d[переложить вину на бросившего]

}

"Я милый чистый котеночек, это все были злые дяди и тети, а вы хорошие. Вы возьмите меня на ручки и полюбите меня".

Третий сигнал это заинтересованность в работе. А что нужно ребенку от родителей? Любовь и ласка. Ему самому хочется что-то делать в семье? Нет. Он с удовольствием поиграет сам или со сверстниками. Но если мама попросит, он конечно помоет посуду. Ему интересно мыть посуду? Нет. Но ему важно проявить лояльность к родителям чтобы любили.

d[льстить].p[нужно быть послушным].d[стараться]

Ну и последнее, наверно самое распространенное. Неадекватность зарплатных ожиданий. Опять же для того чтобы выполнить работу по оценке, нужно прошерстить рынок вакансий и резюме и собрать подборку со схожими характеристиками. Средняя цифра и будет искомый ответ. Что может этому помешать? Возможно мнение ребенка о том что только родитель может толком его оценить - просто потому, что это именно его задача. Вот и берутся на интервью цифры "с потолка".

Это только несколько моментов, которые настораживают кадровиков на интервью. Что между ними общего - они выдают совершенно детскую позицию соискателя. Почему?

Я полагаю что это реакция на ситуацию. Ведь ситуация смена работы так напоминает ситуацию брошенности. А это включает как раз защиты и выдает в соискателе ребенка.

i[разрыв отношений].p[меня бросили]

Ребенок и родитель. Кто кому в этой паре предоставляет опору? А теперь вопрос такой, а зачем работодателю нужен новый сотрудник? Может быть он сам хочет опереться на него в сложной для себя ситуации нового проекта? А как можно опереться на того кто сам отчаянно нуждается в этом? Что делать со всем этим?

Нужно разорвать эту связку i[разрыв отношений].p[меня бросили].

Как? Нужен образ наставника, который поддержит в любой ситуации. Тогда i[разрыв отношений] не будет связан с бросанием. А наоборот будет воспринят как ресурс, повод освоить новые отношения.

i[разрыв отношений] + i[наставник].d[новые навыки].i[возможности] = i[разрыв отношений].i[возможности]

Где взять образ наставника? Можно поискать совета среди близких, друзей и подруг. Которые дадут опору и поддержку. Без этого человеку с сложным детством, придется непросто на интервью.

Материалы сайта являются авторскими,
все персонажи вымышленны и любое совпадение с реально живущими
или когда-либо жившими людьми случайно.